3月17日，法兰泰克海外出资副总马德有先生应邀做客博雅下午茶，给MBA同学带来了一场精彩的跨境并购事例实务共享。

　　2018年12月11日，法兰泰克（603966）耗4亿巨资对奥地利特种起重机巨子的收买总算画上了满意的句号。马总首要就这个新鲜出炉的事例布景和两边公司，法兰泰克和奥地利Voithcrane做了简略介绍——法兰泰克成立于2002年，2017年上市，是我国中高端起重机职业的抢先企业；Voith成立于1947年，坐落奥地利北部工业重镇Linz，是全球特种起重机范畴的“隐形冠军”。

　　随后，马总为咱们具体解说了本场讲座也是跨境并购的中心内容——跨境并购买方竞标买卖流程“七步法”。

　　马总结合事例实践，就每一步的窍门要害做了有深度又生动的解读，并给咱们发表了事例中许多不容错失的细节。除了解说跨境并购的专业知识以外，马总还就期间会遇到的跨国文化沟通问题和欧洲各国的风土人情见识给咱们做了兼具爱好与温度的共享，而这也是要做好跨境并购不可或缺的重要软实力。

　　经过这次讲座共享，马总带领同学们对整个并购事例进行了一次精彩回忆，并就每一个要点环节进行整理总结，让咱们对跨境并购有了既全面又深入的领会。

　　今天下午参与马教师的讲座真的感觉不虚此行！整场讲座他以自己2018年掌管收买的一家奥地利家族企业为例，将海外并购的流程和一些职业常规交叉其间，图文并茂。马教师以自己丰厚的并购经历和对中西方社会经济的深入了解让咱们对海外并购有了愈加明晰的知道和了解。他的讲座风格很有亲和力又不乏诙谐，整场讲座笑声不断，十分等待他的下一场讲座！一同也期望能听到更多更好的像马教师这样将实践和理论结合的如此完美的嘉宾可以多多来咱们上财倾囊相授。

　　马教师有20多年的世界并购经历，浅显易懂地共享了本次上市公司并购奥地利细分职业龙头公司的实践事例。因为我自己是做一级商场出资的，其并购七步法让我懂得了世界并购最中心的概念，还回答了我关于并购后整合难点的问题，让我收获颇丰！马教师水平十分高，期望马教师今后能多来财大上课，给咱们共享更多精彩的并购实战事例，也感谢程教师的精心组织。

　　3月16日，上海财经大学校友、中智上海经济技能合作有限公司战略规划部主任陈珉应邀做客上财商学院商界精英论坛，与广阔上财学子及校友一同共享他关于服务规划的了解与领会。

　　讲座伊始，陈珉主任以为跟着服务业成为我国国民经济第一大工业，各工业出现服务化趋势，服务型制作发展迅速，服务经济时代现已降临，因此服务规划显得火急而有必要。陈珉从四个方面跟在座学子讨论了服务规划。首要，他从服务规划的鼓起、特色、准则和东西等方面介绍了服务规划，使咱们对服务规划有了归纳性了解。

　　随后，陈珉主任介绍了现代服务的事务构成与商业逻辑，经过长时间作业实践，他将现代服务的事务构成归纳为3“O”，即offering 产品、ordering 营销、operating 运营，将现代服务的商业逻辑总结为6E，即expertise 专业技艺、excellence 杰出运营、efficient 本钱效益、effectiveness 适用有用、experience适合便当、emotion情感联络。此外，陈珉还具体论述了服务规划的价值在产品规划、营销规划、运营规划、办理规划等方面的表现。最终陈珉以为现在服务业是未来商业的主战场，商业赢的逻辑在于服务及领会，就像史蒂夫·乔布斯说的那样“你有必要从客户领会开端下手，再寻觅技能流程寻觅答案，而不是与此相反。

　　讲座完毕后，陈珉还就相关论题与现场听众进行了沟通与讨论，进一步讨论了服务竞赛的趋势和未来，激发了同学更多的思索和爱好。“有时去治好，常常去协助，总是去安慰”，陈珉主任最终和咱们共享了这句话，让咱们更深的了解了服务的重要性。